事實(shí)上，按2019年5月計(jì)算，F(xiàn)F集團(tuán)在2018財(cái)年的業(yè)績(jī)是令人滿(mǎn)意的。數(shù)據(jù)顯示，在此期間，F(xiàn)F集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了1.9億歐元的銷(xiāo)售額，與2017年1.65億歐元的銷(xiāo)售額相比較，有一定的增長(zhǎng)。但這并沒(méi)有持續(xù)太久。今年7月，F(xiàn)F Group發(fā)表聲明稱(chēng)，債權(quán)人提出的重組計(jì)劃早就失敗。新的重組計(jì)劃顯示，即使FF集團(tuán)隨后的重組成功，該公司2019年和本年到期的4.3億歐元總債務(wù)將對(duì)接收方構(gòu)成巨大壓力，使未來(lái)充滿(mǎn)不確定性。
施華洛世奇只能看到2016年的數(shù)據(jù)。據(jù)報(bào)道，施華洛世奇集團(tuán)2016年全球營(yíng)收為32億歐元，2016年在大中華的銷(xiāo)售額為17億元人民幣，同比增長(zhǎng)13%。但在施華洛世奇(Swarovski)的網(wǎng)站將香港列為“國(guó)家”，并面臨大中華消費(fèi)者的抵制之后，2019年NO-3和第四季度的前景變得越來(lái)越不確定。
在定制上，商品研發(fā)的可持續(xù)性不足以支持消費(fèi)者真正的個(gè)性化和多樣化需求。此外，珠寶品牌也在多極化中發(fā)展。未來(lái)，這些所謂的“輕奢珠寶”的生存空間可能會(huì)被定制感更強(qiáng)、層次更高的獨(dú)立定制師品牌擠壓。非常后,在傳統(tǒng)的概念中,珠寶是移動(dòng)財(cái)富的真正意義,而潘多拉,施華洛世奇和其他珠寶品牌不是珠寶,不符合要求的珠寶本身應(yīng)當(dāng)有貴金屬的價(jià)值,或?qū)毷膬r(jià)值,那樣的品牌沒(méi)有獨(dú)特的商品優(yōu)勢(shì)和特征。
周婷認(rèn)為，目前國(guó)內(nèi)珠寶行業(yè)，特別是女性珠寶行業(yè)，有著巨大的潛力，但珠寶制造商需要認(rèn)識(shí)到，消費(fèi)者對(duì)一部分大品牌的追求不僅僅是由于它們的估值，還由于它們的商品質(zhì)量。因此，假如一個(gè)品牌想要長(zhǎng)久的發(fā)展，注重商品的迭代和創(chuàng)新是非常重要的。單憑品牌潛力“走天下”是不可能的。
