以加拿大鵝為例。由于你的價(jià)格，從1萬元的羽絨服到1000元的口罩，被頻繁搜索，但銷量不受影響。加拿大鵝在其新的收益報(bào)告中稱，其NO-2季度電商收入同比增長33.8%，大中華區(qū)直接渠道銷售額增長85.9%。不僅僅是加拿大鵝，波司登近來來始終在漲價(jià)，目前也做得很好。根據(jù)年度報(bào)告，波司登的收入連續(xù)三年穩(wěn)步增長。2020年，其收入達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的135.2億元，同比增長10.9%。
2020年，大中華羽絨服行業(yè)規(guī)模已達(dá)1382億元。僅前年一年，就有近8000家新的down相關(guān)企業(yè)，包括Ape Counseling。在接下來的羽絨服行業(yè)上，昂貴才是正義。假如你不把它賣幾千元，你就非常抱歉說你填的是真的down。在高等羽絨服軌道上，有蒙口、加拿大鵝等萬元高等品牌，有貝貝、帝桑、科龍等專業(yè)戶外品牌，也有波司登等大中華老商品，正在積極轉(zhuǎn)型。想要提高價(jià)格，各大品牌都在瘋狂殺價(jià)。
不管你愿不樂意承認(rèn)，在冬天，特別是在極端寒冷的天氣里，羽絨服是硬通貨，羽絨服品牌有鄙視鏈。溫暖是羽絨服生產(chǎn)的基本邏輯，而處于輕蔑鏈頂端的品牌早就開始向藝術(shù)靠攏。在定制上，“羽皇”面具嘴早就有了一種“唯孤求敗”的感覺，他非常大的敵人就是自身個(gè)人。想要提升自身，夢(mèng)口和許多奢侈名品相同，走上了跨境聯(lián)合品牌的道路。
從2018年開始，Mengkou發(fā)布Genius計(jì)劃，邀請(qǐng)眾多時(shí)尚人士資深定制師們聯(lián)合起來，在時(shí)裝周上把夾克當(dāng)作藝術(shù)品來展示。華倫天奴創(chuàng)意總監(jiān)，川久保玲的學(xué)徒，時(shí)尚教父藤原浩史，JW Anderson, RIMOWA…受邀參加“天才”項(xiàng)目的定制師們簡直是天造地設(shè)。從高等時(shí)裝定制，到混搭定制、藝術(shù)定制，再到深受青春群體喜愛的高街定制，梅口羽絨服的款式能看做是奔放的，有大發(fā)領(lǐng)、腰帶、伸縮帶口、頭巾、亮片、刺繡、激光……
沒有你不能采用的元素，它總是引領(lǐng)時(shí)尚潮流。相比較之下，加拿大鵝、小剪刀和始祖鳥在羽絨服的NO-2層就低調(diào)得多。與夢(mèng)口的奢侈相比較，以加拿大鵝為首的二線品牌更注重服務(wù)“精英階層”。更簡潔的定制，更多樣化的商品線，從鞋帽，到腰包，到t恤，只要logo代表質(zhì)量和專業(yè)，為客戶節(jié)省選擇和比較的時(shí)間。終究，精英時(shí)間是按分鐘計(jì)算的。
