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奢侈大牌需要一塊市場來規(guī)劃他們的生活方式。

古琦、LoeWe和其他品牌已經(jīng)從手提包和服裝擴(kuò)展到像椅子和瓷器這樣的家庭用品。除此之外,像La DouLeJ,LoeWe這樣的品牌已經(jīng)建立了一個家居用品設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),Virgil Abloh以前曾為瑞典家居用品巨頭宜家和即將推出的系列蝦和棲息地進(jìn)行聯(lián)合設(shè)計(jì)。

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 豪華住宅目前處于聚光燈下。古琦、LOEWE和其他品牌早就從手提包和服裝擴(kuò)展到像椅子和瓷器那樣的家庭用品。除此之外,像La DouLeJ,LoeWe那樣的品牌早就建立了一個家居用品定制團(tuán)隊(duì),Virgil Abloh很早之前曾為瑞典家居用品巨頭宜家和即將發(fā)布的系列蝦和棲息地進(jìn)行聯(lián)合定制。一家豪華電子商務(wù)公司MMOA PrurANDI也在一次一次性合作生產(chǎn)成功后,為家庭裝修增加了一個固定的購物區(qū)。

進(jìn)入這一個6490億美元的行業(yè)毫無疑問是有意義的,特別是奢侈大牌。想要銷售奢侈名品,高等零售商正試圖推廣一種超越簡單服裝、手提包和鞋子的“生活方式”。將家居用品添加到這些人的商品矩陣有助于傳達(dá)給消費(fèi)者。與時尚、美容妝等行業(yè)不同,家居用品和家具行業(yè)在很大程度上是由專業(yè)家居品牌主導(dǎo)的,而新行業(yè)玩家仍有足夠的空間進(jìn)入游戲。終究,假如像古琦那樣的時髦品牌,其手袋和鞋子消費(fèi)者必須競爭,也進(jìn)入家居裝飾和配件行業(yè),消費(fèi)者也將蜂擁而至。
 
 
“古琦是對的,我覺得不出一個能讓購物者更鐘意昂貴的枕頭、蠟燭和椅子的品牌,”MyTeESa總裁Michael Kliger說,他的古琦家居裝飾線開始于六月從一家在線零售商內(nèi)曼·馬庫斯奢侈名品專賣店上臺。
在零售業(yè),非常活躍的是快速時尚品牌和折扣業(yè)務(wù)。IDETEX在2003發(fā)布了ZARA Home和2009的H&M Home,目前在全世界有335個零售店。今年早些時候,沃爾瑪發(fā)布了“虛擬家居陳設(shè)陳列室”,希望能趕上目標(biāo)行業(yè)和亞馬遜等零售商,這些人始終在自身個人的品牌家居用品行業(yè)進(jìn)行許多投資。
 
 
在奢侈名品行業(yè),芬迪、拉爾夫·勞倫和喬治·阿瑪尼長期以來始終在銷售品牌家居用品,古琦和洛威直到2017才發(fā)布自身個人的家居用品。
 
雖然家用商品行業(yè)的增長速度比奢侈時尚品牌(1.7%)和鞋類(2.4%)的增長速度慢,但伴隨先前非家庭和園藝專業(yè)的零售品牌進(jìn)入行業(yè),增長有望加速。據(jù)歐睿國際報道,該行業(yè)的銷售額將從2017增長至2022,年增長率為2.3%。

歐美潮牌品牌折扣網(wǎng)新聞就在部落奢侈網(wǎng)。


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